1 Briefing Pack Impactfest
ImpactFest Den Haag — 2035 Editie
Fase 1: Intake & Kwalificatie (Systeem)
1) Projectkader (wat we ontwerpen)
Event owner / sponsor: Gemeente Den Haag / ImpactCity (met ecosysteempartners — TBC).
Overkoepelend doel: Ontwerp een ImpactFest 2035 dat Doing Good verbindt met Doing Business en Den Haag positioneert (Peace & Justice / betrouwbare host state) als plek waar impact-ecosystemen aantoonbare, meetbare doorbraken realiseren — gedragen door een duurzaam governance-, funding- en operating model.
System Delta (kernverschuiving):
Van “een groot jaarlijks convening dat moeilijk te leveren is en vooral buzz/serendipiteit optimaliseert”
naar “een Hague-distinctive, outcomes-first jaarplatform met een festival proof-point dat betrouwbaar
meetbare doorbraken oplevert (deals/pilots/coalities/charters) met 30/90/180 dagen follow-up, én met
sustainability-by-design (governance/funding/ops/measurement).”
3) Stakeholder input (ondernemersperspectief — signalen)
Pains (wat schuurt)
- Geld / kapitaal / groeifinanciering (en “het juiste” kapitaal voor scaling).
- Talent-schaarste (krappe arbeidsmarkt).
- Tijdschaarste (te weinig uren; hoge opportunity cost).
- Focus / nee zeggen (keuze-overload; selectiviteit in events).
Commitment-realiteit
- Tijdinvestering + “dag niet aan het bedrijf werken”.
- Voorbereiding: profiel, doelen, pitch deck, geplande meetings, open mind.
- Post-event: opvolging (“volle mailbox”) — follow-up moet ontworpen worden.
Gains (wat “goed” is)
- Tractie: groei, nieuwe klanten, marktkansen.
- Rust & stabiliteit (minder ruis, meer richting).
- Betere partnerships; impact meer mainstream en makkelijker te verankeren.
Ervaringsverwachting & succes-cues
- Taal: “blow my mind”, energieboost, toonaangevend, FOMO, aangesproken als ondernemer.
- Praktische maatstaf: “1 supercontact + 1 supergedachte”.
Belofte-seed
“Tractie” als ondernemerscadeau: een scherpe, meetbare reden om te komen.
4) DELIGHT — Top 5 stakeholders (teamkeuze)
- Gemeente Den Haag — Event Owner (governance/legitimiteit; middelen; politieke dekking).
- Ondernemers — MT-leden van internationale start-ups & scale-ups (SDG-latent).
- Investeerders — focus op impactondernemers (dealflow, allocatie, follow-up).
- Partners (dienstverleners) — ondersteunen (impact)ondernemers (enablement).
- Sponsoren — funding/reach/reputatie; sponsor-fit en guardrails cruciaal.
Deze selectie wordt in Fase 4 formeel uitgewerkt in de Stakeholder Alignment (Power × Interest) en vormt de basis voor Fase 6 (Empathy Maps + Event Canvas + Delta per stakeholder).
5) Volgende stap
Fase 2 — Context & Doelframing: opleveren Event Brief v1 (strategische purpose, context, constraints, succescriteria en definition-of-done voor het 2035 concept).