5 Stage 6 Outputs PIC Summit 26-29

Stage 7 — Mentor Touchpoint #3 (Review Pack)

Project ID: AED-20260106-001 • PIC Summit Europe (PIC SUMMIT) • PhotonDelta • Eindhoven • Okt–Nov 2026

Scope of this pack

Stage 6 outputs (v1): Empathy Maps + Event Canvas + Delta for Top 5 stakeholders to Delight
Includes: Pre/Post Empathy, 14-block Event Canvas, Narrative, Delta (max 3) + Delta “Changes”
Includes: consolidated multi-stakeholder narrative + shared design spine

Stakeholders to Delight (Top 5)

PhotonDelta leadership (CEO/CFO) OEM / End-user decision makers PIC organisations Semicon / industrial partners Title sponsor / anchor partners (new forms)

Shared design spine (across all 5)

Content-integrity firewall (geen pay-to-speak in kerntracks)
OEM/applicatie-pull als agenda-driver (reverse pitch, closed-door roundtables)
Partner-led umbrella week als schaalarchitectuur (quality-gated)
Eindhoven als recurring home base / ritueel
2026 proof: ≥80% fully loaded cost coverage; PD net cost ≤€125k; ≥€40k new revenue

1) PhotonDelta leadership (CEO & CFO)

Pre-Event Empathy Map (v1)

See: druk om impact te tonen; concurrentie om budget/aandacht.
Think/Feel: content-first beschermen; route naar 2029 kostenneutraliteit.
Hear: partners willen visibility; community wil inhoud; CFO hoort “kosten vs bewijs”.
Say/Do: vraagt scenario’s, governance, KPI’s; sponsorinnovatie zonder capture.
Pains: reputatierisico; onduidelijke fully loaded kosten; te weinig internationale pull.
Gains: scenario-portfolio; financiële tractie; sterker mandaat.

Post-Event Empathy Map (Say & Do)

Herhaalbaar model (Eindhoven + umbrella week) met content firewall.
Nieuwe title forms gevalideerd.
Meetbare OEM-pull en samenwerkingen met opvolging.

Event Canvas (14 blocks)

Entering behaviour

Stuurt op kwaliteit, vraagt bewijs van waarde, houdt governance strak.

Pains

Verwatering (expo), sponsor capture, onduidelijke cost-to-value, internationale concurrentie.

Expectation

Sterke conferentie; (nog) niet volledig “must-attend” wereldwijd.

Commitment

Budget, tijd CEO/CFO, besluitvorming scenario-keuzes.

Jobs to be done

Ecosysteem versnellen; PD-strategie tastbaar; financiële route 2029 geloofwaardig.

Promise

Eindhoven-anker: OEM-vraag + ecosystem-actie + standaarden — zonder content-compromis.

Instructional design

Governance, sponsor-modellen, KPI-dashboard, scenario-keuze sessies, “stop doing” besluiten.

Experience journey

Curated invite → scenario briefing → decision sessions → proof moments → post-event board pack.

Return

Beslisdocument + scenario-portfolio + revenue proof + collaboration pipeline.

Gains

Reputatie “content-first, internationaal, NL-rooted”; pad naar kostenneutraliteit.

Cost

Nettobijdrage (cap), interne uren, reputatierisico.

Revenue

Sponsoring/title pilots, ticketing, partner packages.

Satisfaction

“Kwaliteit beschermd én financieel volwassen(er).”

Exiting behaviour

Committeert aan scenario + governance + sponsorstrategie; stuurt op uitvoering.

Event Narrative

PhotonDelta brengt het ecosysteem samen om niet alleen te praten over de toekomst van PICs, maar om die toekomst af te spreken: OEM-vraag wordt het kompas, Eindhoven het vaste ritueel, partners groeien mee via umbrella week — terwijl een firewall de content beschermt en het business model zichtbaar volwassen wordt.

Event Delta (max 3) — Changes

Groei vermijden → selectief schalen via umbrella week met kwaliteitsregels
Sponsoring riskant → title sponsorship werkt zonder content capture
Impact lastig bewijzen → sturen op meetbare OEM-pull & collaborations

2) OEM / End-user decision makers — Delta Changes

Passief consumeren → requirements delen + committen aan follow-up
Losse vendors zien → integratiepaden/solution routes zien (stack + partners)
Twijfel maturiteit → vertrouwen door standards/benchmarks & commitments

3) PIC organisations — Delta Changes

Features pitchen → routes naar OEM value pitchen
Vrijblijvend netwerken → commitments sluiten (MoU/working group)
Standaarden later → standaarden nu als owned actiepunten

4) Semicon / industrial partners — Delta Changes

Observeren → co-ownen van integratie-roadmap(s)
PIC is niche → PIC is strategische groeipijler
Over samenwerking praten → co-dev trajecten starten (LOI/pilots)

5) Title sponsor / anchor partners — Delta Changes

Podiumtijd willen → platform stewardship (enabling i.p.v. zenden)
ROI vaag → ROI meetbaar via engagement & follow-up
Reputatierisico → brand safe + community accepted partnership

Consolidated multi-stakeholder narrative (v1)

PIC Summit Europe 2026 wordt het Eindhoven-anker waar het PIC + semicon ecosysteem zichzelf organiseert rond OEM-vraag: niet als beursvloer, maar als conferentie met een firewall tussen content en commercie. OEM’s brengen de echte use-cases en requirements; PIC- en semiconpartijen bouwen integratiepaden en standaardisatie-acties. PhotonDelta leadership gebruikt het event als strategisch instrument: scenario-portfolio 2026–2029 plus bewijsbare stap richting fully loaded kostenneutraliteit. Title sponsorship evolueert naar platform stewardship: sponsors financieren de kwaliteit en meetbaarheid van het platform zonder de agenda te bezitten.